Ne aflăm la început de an, 2017. Ce moment poate fi mai prielnic pentru a ne seta agenda obiectivelor pentru anul in curs?
Dacă te afli în poziția de lider, manager sau director in cadrul unei firme sau organizatii, indiferent că vorbim despre managementul superior sau de cel de mijloc, iată o scurtă listă de întrebări meditative pe care să ți le adresezi atunci când dorești să îți prioritizezi lucrurile pe care le ai de facut în perioada următoare:
1. Obișnuiești să îți spui lucrurile pe care le ai de făcut și chiar acționezi astfel încât să le aduci la îndeplinire?
2. Recrutezi, angajezi și reții în organizație doar personal de înaltă calitate?
3. Vânzările, satisfacția clienților și profitul s-au îmbunătățit de când te afli în poziția de manager?
4. Se întâmplă cu regularitate să faci propuneri de noi proiecte, produse, sisteme sau proceduri, și să și ajuți la implementarea lor cu succes?
5. Personalul din subordine apelează la tine pentru suport sau ghidare, în mod formal sau informal? Dacă răspunsul este negativ, de ce?
Acesta este un test în sistem de autoadministrare, ce are ca scop personal relevarea acelor elemente de blocaj sau dimpotrivă, de optimizare a eforturilor depuse în vederea atingerii obiectivelor profesionale setate la început de activitate.
Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu
Te invit să îți exprimi opinia referitoare la articolul citit prin postarea unui comentariu aici.